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2020年鼠年首开不利因素,新冠肺炎爆发,封城堵路各种防疫措施全国开展。复工延期,合同延期,洽谈工作中断……各种不好的消息频传,同样对我公司造成很大的影响。
为减少疫情影响及尽快缩短暂停键加快播放键的开启,全公司上下一心,发挥群策群力,内部进行各项围绕节能降耗,加强管理和创新增效的种种改革;对外经营工作,整合经营和工程两大部门,成立市场经营部,加大项目经营的力度和保障项目的顺利进展。
办公室对各部门重新量身定做各项规章制度并上墙;技术部推出优化创新奖惩机制和纠错机制;生产部细化管理,精心打造敢打能打的精干队伍;质检全力配合质量体系的工作;采购部货比三家,争取质优价廉的原料;市场部引进新人,多方面获取信息,全方位提升服务,不断进行各种培训,及时出击,不怕苦不怕累,做市场的“逆行者”。我们有理由相信,在诺达的旗帜引领下,拧成一股绳,心往一处使,“逆行”一定成功!
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